健康饮品品牌“自然秘策”的代表金相宇，在品牌上线仅1年后，就在酷澎实现了月销售额13亿韩元。在这一惊人成绩的背后，是他坚持把真诚传递给顾客的理念，以及对酷澎广告的战略性运用与执行力。
ⓘ 本内容为广告客户的个人经验分享，并不代表酷澎的观点或意见。
您好，请您做一下自我介绍。
您好！我是 Nature F&B 的总经理金相宇。我在26岁时创办了女装网店，由此开始创业。之后又成立了广告代理公司，积累了丰富的品牌营销经验。在这个过程中，我看到了健康饮品市场的潜力，于是在2024年推出了“自然秘策”这个品牌。
您原本就对食品行业很感兴趣吗？
是的。我一直都有仔细查看食品背面成分表的习惯，对安全食品也非常坚持。因此我产生了“要做出真正自己也能放心食用的商品”的想法，于是进入了健康饮品市场。
“有机柠檬汁”似乎是最受欢迎的商品，是如何企划出来的呢？
一开始其实是计划推出卷心菜汁，但在观察市场趋势后发现，有机柠檬汁和 CCA 果汁更有发展潜力。从那时起，我们就坚持推进“100%原果榨汁”这一概念，很幸运，这个方向非常成功。商品不使用浓缩液或添加剂，而是直接用原材料榨汁制作，同时价格也保持在合理区间，这一点似乎也起到了很大的作用。
听说原材料是您亲自采购的。有没有遇到困难？
确实非常辛苦。我们给全国各地的农商品市场和农户逐一打电话、亲自跑市场，去寻找苹果、柠檬等原材料。尤其是柠檬，有一段时间甚至出现过严重缺货，采购非常困难。不过随着在酷澎的销量迅速增长，我们在与供应商谈判时也有了更多主动权，现在甚至正在推进合同种植。
你们是什么时候入驻酷澎的？
品牌一上线，我们就在 2024年3月 入驻了酷澎。不过其实在初期，我们主要把精力放在其他平台上，对酷澎并没有特别重视。即便如此，销量还是一点点地出现了，所以我们就觉得“这里面肯定有机会”。于是从 5~6月开始决定认真运营，同时也开始了广告执行。
通过酷澎广告取得了怎样的成果呢？
在没有投放广告的时候，月销售额只有100万韩元左右。但在酷澎开始广告之后，销售额几乎上涨了3倍。之后每个月的销售额都以非常惊人的速度持续增长，到现在为止，广告投放大约1年时间，酷澎上的月销售额已经超过13亿韩元。如果把去年5月首次投放广告与2025年5月进行比较，可以说实现了超过40,000%的爆发式增长。现在90%以上的总销售额都来自酷澎。
ⓘ 本内容基于实际投放酷澎广告的广告客户成功案例整理。根据广告活动设置、商品及市场情况不同，广告效果可能存在差异。
真是非常惊人的成绩。一个人运营广告会不会感到困难呢？
完全不会。系统本身就非常完善，所以从未觉得困难。而且酷澎广告负责人也提供了很多支持。不仅会提供广告相关的洞察，还会给出新品开发的建议，这些都被我们积极应用到了实际运营中。随着广告推动品牌不断成长，也形成了一个可以持续推出新品的良性循环。
如果谈到未来的计划的话？
我希望把品牌打造成一个真正为健康着想的品牌。短期内，我们会重点扩大契约种植规模。从长期来看，我们的目标是进入健康功能食品市场，并运营自己的工厂。
如果要对正在考虑投放酷澎广告的卖家说一句话，会是什么呢？
不要犹豫。不开始的话什么都不会发生，但只要开始，一定会有所收获。无论是销量还是洞察，都必须先开始才有可能创造出来。另外，也希望大家不要太着急。我们在刚开始广告的前1～2周，因为广告系统还在学习阶段，所以效率并不高，但度过那段时间之后，结果就明显不一样了。
最后一个问题。对于总经理来说，酷澎是怎样的存在呢？
对我来说，酷澎广告就像是一个气球一样的存在。就像不断往气球里一点点吹气，某一刻突然“砰！”地爆开。只要持续运营，总会在意想不到的时刻迎来销售额爆发的瞬间。（笑）今后也希望能够继续保持并延续这样的良好发展势头。
🏆成长伙伴🏆 酷澎广告 赵东燮
2025年1月我们第一次见面时，Nature F&B 还只是一家规模很小的公司。但代表已经明确看到了具有机会的品类、具备竞争力的商品，以及最重要的坚定的成长意志。
从第一次见面开始，代表就设定了清晰的目标，并积极投入到实现目标的执行计划中。正因为如此，在接受我们团队管理不到1年的时间里，Nature F&B 的月销售额突破了13亿韩元，成长为大型卖家。
现在，Nature F&B 正在扩展品类和商品线，为实现更大的飞跃做准备。今后作为负责的 AE，我也会继续提供战略性的支持。
